Merchant Capital
Betriebskapital auf Grundlage geprüfter Händleraktivität und Abrechnungsdaten.
Finanzer Commerce
Finanzer Commerce soll Händlerkapital, finanzierte Aktionen und Prämien mit den zugrunde liegenden Transaktionen verbinden.
Wählen Sie, welchen Teil des Kundenprozesses Sie unterstützen möchten.
Betriebskapital auf Grundlage geprüfter Händleraktivität und Abrechnungsdaten.
Finanzierung für ein vereinbartes Aktionsbudget mit klarer Rückzahlungsquelle prüfen.
Berechtigte Käufe mit einem finanzierten Anreiz und dessen Abrechnung verknüpfen.
Der Händler definiert Zielgruppe, berechtigte Produkte, Ausgabenbedingungen, Aktionszeitraum, Prämie und Höchstbudget.
Kaufdaten bestimmen die Berechtigung. Erstattungen, Stornierungen und Streitfälle verändern den Prämiennachweis vor der Abrechnung.
Der Anreiz soll aus dem Handelsbudget des Händlers finanziert werden. Eine Finanzierung kann den Zeitpunkt der Budgetbereitstellung verändern, beseitigt aber nicht die Kosten.
Festhalten, wer das Angebot finanziert und wann die Mittel verfügbar sind.
Die zulässige Form nach den Programmbedingungen wählen: Cashback, Einkaufsguthaben oder FZR.
Berechtigten Kauf, finanzierte Prämie und abgerechneten Betrag abgleichen.
Berechtigte Käufe, Prämienkosten, Wiederholungskäufe und zugeordnete Umsätze verfolgen. Aktionen mit einer definierten Ausgangsbasis vergleichen, bevor zusätzliches Wachstum behauptet wird.
Zugeordnete Umsätze allein beweisen nicht, dass die Prämie einen Kauf ausgelöst hat. Vergleich und Messzeitraum gemeinsam mit dem Händler festlegen.
Händlerfinanzierung und Prämien getrennt halten
Ein Händlerkredit, ein Kundenanreiz und eine Prämienauszahlung haben unterschiedliche Zwecke. Jede Zahlung braucht einen Bezug zu ihrer Vereinbarung oder ihrem Programmbudget.
So werden Zahlungen abgeglichenFZR zu erhalten oder zu halten begründet nicht automatisch Kreditrisiko. Risikoteilnahme erfordert ein gesondertes freiwilliges Mandat.
Nein. Jedes Programm braucht eine Finanzierungsquelle, ein Budget und vereinbarte Zuständigkeiten für Kosten und Rückzahlung.
Beschreiben Sie Ihre Händler, die zu unterstützenden Käufe und die geplante Finanzierung der Anreize.